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25中文网 > 都市言情 > 梁萧升官记 > 第60章 三把火起
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1、方案。

2010年春节之后,望海广播电视台召开了全台职工大会。会议仍是由宋宛如台长主持。

“同志们,今天是望海广播电视台成立以来,召开的第一次全台大会。今天会议的主要内容是公布《望海广播电视台机构改革方案》。下面,请张杰台长公布《望海广播电视台机构改革方案》,并就方案做详细说明。”

“同志们,大家好。《望海广播电视台机构改革方案》已经由望海广播电视台党委讨论通过,并报市委组织部、宣传部批准 ,今天予以公布,即日起开始运作执行。”

“《望海广播电视台机构改革方案》共分为三部分,第一部分为机构设置,第二部分为中心负责人任用方法,第三部分为各中心人员组成情况。下面我就具体方案做详细说明,请大家认真收听。”

……

“同志们,张杰台长所公布的改革方案是经过台党委深度酝酿,并征求多方意见之后做出的科学、合理、进取、向上的方案。相信该方案的实行,必将促进望海广播电视台的更好发展。下面请吴德贵台长做重要讲话,大家欢迎。”

“望海广播电视台的全体同志们,大家好。”

“从我任职望海广播电视台台长的那一天起,我们就是一家人了。一家人就不说两家话,在以后的工作中,我会以维护在座的的每一位职工的利益为前提。努力让望海广播电视台发展的更好,让大家过上更好的日子。”

“这次的机构改革方案,是台党委经过多次讨论之后制定的,在以后得执行过程中,希望大家予以支持。改革的目的是让工作更合理、更流畅,是让工作的效率更高,每个人创造的价值更大。”

……

“同志们,道路且长,只求同心,让我们一起努力拼搏,去开创望海广播电视台更加辉煌灿烂的明天!”

2、影响。

一石激起千层浪,大会开过之后,整个望海广播电视台沸腾了。

按照公布的改革方案,以前的频道制管理就不存在了。都是大中心了,而大中心的管理模式,涉及到很多部门的合并。

新闻中心合并电台新闻部、电视台新闻部以及民生新闻部。

广告中心合并电台广告部、电视台一套广告部、二套广告部及电视台新闻部、总编室广告业务。

节目中心合并电视台总编室及二套节目部。

文艺中心,合并原电视台总编室部分人员、二套《星光大擂台》、《童星嘉年华》栏目组成员。然后按照后续设置的岗位进行人员优化。

技术中心,合并电视台技术部及电台技术部。

行政中心合并电视台办公室及电台办公室。

财会中心合并电台财会室、电视台财会室、有线台财会室。

广播中心由原电台相关人员组成。

部门合并为中心之后,涉及的就是各中心岗位的设置,继而就是人员的优化、去留。

那么,整个望海广播电视台就得来一次天翻地覆的变化。

梁萧这几天,很郁闷。自从方案公布之后,就很郁闷。

原来干新闻的可能不干新闻了,原来搞广告的可能不搞广告了。那么,这些人去做什么呢?他们喜欢新的工作吗?

如果改革的目的是为了一个单位发展的更好,那么改革是对的,不管结果如何。

如果改革的目的是为了权力和利益的重新分配,那么这个改革是对的吗?

梁萧思考了很多,他目前也不清楚吴台长主导改革的出发点是什么,是为了广播电视台的更好发展还是为了权力与利益的重新分配。

梁萧能做的,只是看着、等着,他是小卒,螳臂挡车吗!

3、调整。

望海广播电视台机构设置确定了之后,首先面临的是中心主任人选的确定。

在经过了台领导班子的多次讨论之后,最终通过了各中心主任人选名单。

新闻中心主任赵江,原电视台新闻部主任。

广告中心主任田琳,原电台广告部主任。

节目中心主任张雅文,原电视台总编室主任。

文艺中心主任隋丽丽,原电台播音部副主任。

技术中心主任丁广新,原电台技术部主任。

行政中心主任何其多,原电台办公室主任。

财会中心主任李晓娟,原电台财会室主任。

广播中心主任张艳萍,原电台播音部主任。

看着这份中心主任名单,梁萧渐渐的懂了,权力与利益的再分配开始了。

确定了各中心主任人选之后,由各中心主任设置中心所在中心的岗位数量。当然了,所有岗位加在一起,还是能安排广播电视台的现有人员的,只是可能换了工作岗位而已。

各中心岗位设置完毕,经过了领导班子审核通过。

接下来就是全体人员的具体分配调整了,人员分配,采取双向选择,主任可以挑选人员,人员也可以主动找中心主任争取。

望海广播电视台又热闹了起来,几个比较好的中心的主任成为了大家争相寻找的对象。

在经过了多天的双向选择之后,各中心主任选定了一部分人员,新闻、广告中心已经选择完毕,全员到位了,没有剩余岗位。

其他中心在主任选择人员之后,仍有部分剩余岗位。

双向选择,中心主任看好我,我不一定看好你。你选好的岗位,中心主任不一定要你。所以仍有一部分人员,没有选到合适的岗位。

台领导决定,这部分人员,由台领导讨论后统一分配工作岗位。

这场望海广播电视台的人员调整,经过了很长时间才落下帷幕。

大家也见证了吴德贵台长运筹帷幄的能力。

4、分工。

机构改革结束之后,望海广播电视台再次召开了领导班子会议。

“同志们,这次机构调整已经结束,从现在开始我们的工作就要走入正轨了。而今后的工作还需要在座的各位台长负起责任,今天我们讨论一下各位台长的具体分工。先谈一下我的大概想法。

“宋宛如台长分管新闻中心。张杰台长分管节目中心、文艺中心。

胡振新台长分管广播中心梁萧台长分管技术中心、行政中心。高强、刘明忠继续分管有线台工作。广告中心及财会中心暂时由我主抓。”

“大家看看有没有什么意见?”

“如果没有,那就这样决定了。好,散会。”

这个分工也很巧妙,该抓的抓了,该放的放了。

梁萧对于给自己分配的两个中心,其实早在预料之中,也不可能还让自己干老本行了。都是革命工作,都是为人民服务,咱争取把新的工作干好就是了。

对于权利和利益没有想法,那就不怕了。

5、阵痛。

至此,机构改革的尘埃彻底落定。

所有人员都找到了或者分到了工作岗位,也有几个不服从分配的,暂时回家待岗去了。

运行了一段时间之后,大家发现,这场改革带来的阵痛开始显现了。

一是各中心之间的协调不太顺畅,原来频道制是各负其职,无缝衔接。现在的大中心是眉毛胡子一把抓,所以就有了丢三落四的时候。

二是中心主任与底下工作人员的磨合问题,所有中心都是重新组合在一起的,难免有磨合不好的情况发生。也发生了几次激烈的斗争,最后是台领导出面,才偃旗息鼓。

当然了,这些都是改革必然经历的过程,这个阵痛并不能否定这个改革。

改革成败与否,需要用实践去检验。

实践是检验真理的唯一标准。

我们期待望海广播电视台的改革能够阔步向前,能够把望海广播电视台建设发展的更加强大,能够为广播电视台的广大职工带来更多的亲身利益。